E fascinant să-l vezi pe el (Nakata) exprimând ceea ce noi toţi am
simţit privind din afară. Grija aceasta pentru imagine, pentru a face
lucrurile aşa cum trebuie, e de fapt prohibitivă (se referă la o
ingrădire a exprimării fotbalistice probabil). Ce vedem acum, dacă ne
uităm la echipa Japoniei şi la caţiva fotbalişti japonezi care sunt in
Europa? Honda e un exemplu, Kagawa de la Dortmund, Uchida de la Shalke,
Nagatomo de la Inter...sunt jucatori care au crescut în Liga Japoneză,
care s-a înfiinţat in ”99, cred. Aceşti jucători au acum 22, 23 de ani,
deci pentru ei întodeauna a existat Liga Japoneza şi e posibil ca pentru
generaţia lor fotbalul sa nu fie un lucru care se învaţă, ci unul care
se simte. E posibil ca ei sa ducă fotbalul japonez înainte, spre nivelul
următor. Phillippe Trousier in 2002 a fost foarte frustrat la finalul
turneului de Cupă Mondială pe care voia să-l câştige. El avea un
exemplu: un jucător care primeşte mingea de la portar, îl simţi că va
arunca o privire spre banca de rezerve pentru a i se da o indicaţie,
pentru că nu se simte confortabil să ia singur o decizie. Fotbalul
japonez mă fascineaza pentru că au cu adevărat potenţialul să fie una
din ţările de top si totuşi, privind la liga lor, vei simţi aceasta
detaşare. Exemplul lui JEF United e unul interesant. Antrenorul lor era
Alex Miller, un scoţian care a fost scouter pentru Alex Ferguson la Man.
Utd. (notă: o posibila eroare a lui J.W. ; pe Wikipedia Alex Miller
apare ca şef al departamentului de scouting a lui Liverpool). A luat
această echipă scufundată in coada clasamentului după 19 etape şi,
jucând un impresionant 4-4-2 şi făcând lucruri nemaiîntâlnite in
Japonia, au terminat în final, confortabil la mijlocul clasamentului, în
acel sezon. Sunt sigur că făceau lucrurile diferit şi puneau probleme
pe care celelalte echipe nu ştiau cum să le combată.
Rep.: -
Ultimul subiect despre care vom vorbi e Anglia şi pragmatismul englez,
cum îl numeşti în cartea ta. Ce diferenţe crezi că există între jocul
echipei naţionale a Angliei şi jocul echipelor de club din Anglia?
J.W.:
- Cred că, mărind perspectiva nu doar în Anglia, există o uriaşa
distincţie în calitate între cluburile de top şi echipele naţionale.
Cred că acest lucru e inevitabil. E foarte trist, pentru că nu va mai
trece mult timp pâna când Cupa Mondială va deveni aproape irelevantă. Nu
cred că e cineva care să pună serios la îndoială că turneul Cupei
Mondiale e mai bun decât Champions League în termenii calităţii
fotbalului sau ca eveniment fotbalistic, rămânând unul deosebit. FIFA
încearca să scoată acest lucru în evidenţă cât mai mult. Dar, fotbalul
devenind din ce în ce mai sofisticat, cu idei ca Pro-Zone şi datele
statistice pe care le putem lua din joc, în felul acesta putând să creem
sisteme tactice sofisticate, nu se poate face asta cu adevărat, decât
dacă avem timp. Şi ceea ce nu au niciodată managerii echipelor naţionale
este tocmai timpul. Şi în carte vorbeam despre ideea aceasta, despre
United, când îl aveau pe Ronaldo într-un flanc, Giggs în celălalt flanc
şi Tevez în centru, iar atacantul central alterna destul de mult. Deci,
nu există punct fix în faţă. Acest mod de a juca mi se pare modul model
spre care ne îndreptăm. Avangarda tacticii fotbalului modern este să
joci fără atacant central. Asta nu înseamnă că United nu a jucat cu
poziţia aceasta, înseamna doar ca nu are un punct fix acolo. Atacantul
central coboara spre propiul teren, creeând un vid si o problema pentru
apărător (iese din poziţia lui şi urmareste adversarul si lasă un spaţiu
in urma sa sau ramane si adversarul va avea spaţtiu de preluare şi
acţiune). Messi de la Barcelona este un exemplu clasic de „fals 9”,
coborând din linia din faţă, deseori preluînd mingea de la apărarea
echipei sale. Ca să faci asta la nivelul echipei naţionale este aproape
imposibil. Singurul mod de a realiza asta este să antrenezi jucătorii în
fiecare zi. Echipa naţională joacă, să zicem, in jur de 8 -9 jocuri pe
an, plus cele din Campionatul Mondial. Deci ai jucătorii pentru,
probabil, 4-5 săptămâni. E aproape imposibil.
Rep.: - Se
menţionează că Spania joacă incredibil de asemănător cu Barcelona, dar
are si o mare parte din această echipă. E interesant că spui de
dimensiunea jocului internaţional, e ceva ce mă interesează pe mine şi
mulţi oameni. Turneul din 2000 e probabil ultimul turneu internaţional
de care m-am bucurat cu adevărat. Îmi amintesc că a fost un turneu
foarte ofensiv, foarte interesant de privit. Se fac paşi, la diferite
nivele, pentru a se încerca combaterea acestui fapt, sau nici măcar nu
este considerat o problemă? Ce crezi?
J.W.: - Păi cred că ai aici
doua teme de discuţie: una ar fi că, la urma urmei, depinde de bani.
Echipa naţională face bani pentru FIFA, nu pentru cluburi, iar acestea
din urmă au contracte cu jucătorii. Cluburilor le-ar conveni foarte mult
să nu existe echipa naţională; jucătorii nu s-ar mai accidenta, nu ar
mai fi departe de club, nu ar vorbi cu alţti jucători care ar putea să
spună: -Vino să joci pentru noi, avem salarii foarte bune şi condiţii
excelente de antrenament. Mă îndoiesc că ar avea o perspectivă mai
cuprinzătoare. Faptul că împinge în faţă Campionatul Mondial al
Cluburilor sugerează că recunoaşte fotbalul de club ca fiind viitorul.
Am auzit diverse propuneri să se joace internaţionalele în blocuri şi
cred că aceasta este cea mai bună metodă, mai degrabă decât să ai
câteva amicale şi meciuri de calificare. Dacă ai avea o perioadă, să
zicem, noiembrie şi decembrie, când ligile din Est intră in pauza de
iarnă, şi altă perioadă în mai, iunie, asta ar rezolva cazul. Problema
ar fi că, dacă ai avea un jucător accidentat în acea perioada, audienţa
ar fi afectată în mod semnificativ. FIFA şi UEFA au nevoie disperată de
anumite naţiuni, pentru că aduc o cantitate uriaşă de bani. Ei nu vor
să lipsească Brazilia, Argentina, Germania, ei işi doresc marile naţiuni
acolo. Deci pericolul ar fi de exemplu, ca Argentina să treaca printr-o
serie de calificări şi să nu-l aibă pe Messi cu ei, având drept
rezultat, să zicem, un egal cu Columbia, sau o înfrângere cu Uruguay si
in felul acesta să nu se califice la turneul final. Riscul ar fi enorm
pentru FIFA. Deci cred că e mai mult mental, nu cred că exista o dorinţă
mare de schimbare, pentru că a juca pentru ţara ta nu mai e vazut drept
vârful carierei. Chiar şi in anii ”50 existau nişte situatii bizare in
care jucătorii lipseau la marile turnee, fiind departe cu cluburile lor.
Dar cel puţin in anii”50 exista un sens pentru ca un jucator englez să
joace pentru Anglia. Era punctul cel mai înalt al carierei sale. Cred ca
asta se datora parţial şi salariului maxim. Fotbaliştii nu făceau o
cantitate enora de bani, aşadar a juca pentru Anglia era : a. o onoare,
b. era o şansa pentru nişte bani in plus, pentru a-şi mai plăti din
cheltuieli şi poate să obţină un contract de publicitate (pentru o marcă
de ghete sau ceva asemanător). Pe când acum...Totuşi să nu dăm vina pe
jucători. Dacă ai fi plătit două sute de mii pe săptămână de către un
club şi acesta ţi-ar spune să nu te implici 100% pentru Anglia miercuri,
pentru că au nevoie de tine sâmbătă, bineînteles că asculţi. Ultimul
lucru pe care vrei săl faci este să te accidentezi, ori să compromiţi în
vreun fel contractul de două sute de mii pe săptămână.
Rep: -
Într-o notă de încheiere, in acelaşi fel cum finalizezi tu cartea,
există un uşor scepticism privind dezvoltarea ulterioara a viziunii in
tactică, analizată pe parcursul lecturii. Cred că ai folosit un citat,
spunând că datorită dezvoltării actuale, este puţin probabil să mai
existe progrese majore. Poţi dezvolta ideea ?
J.W.: -Da, e Arigo
Sacchi care spune că e de părere că ultima dezvoltare majoră in tactică,
este Milan-ul său, câştigător al Cupei Campionilor in 1990, care
deţinea cu adevărat cel mai puternic pressing in 4-4-2. Poţi sa
contraargumentezi că acesta este un stil italian de abordare, că acest
tip de pressing se făcea in Anglia incă de la sfârşitul anilor ”60, in
Olanda si Uniunea Sovietică la mijlocul anilor ”60. În Italia este o
evoluţie pentru ca inainte libero-ul era un stâlp central al gândirii
tactice. A fost intr-adevăr un lucru radical. Chiar şi atunci, Milan-ul
lui Sacchi, având mare succes, a început să schimbe mentalităţi. Cred
totuşi că lucrurile acestea au fost determinate de valorizarea
pressing-ului din semifinala Campionatului European din 1988, când au
pierdut în faţa Uniunii Sovietice. Italienii au fost total depăşiţi de
sovieticii lui Lobanovskyi. Asta i-a convins că stilul lor nu
funcţionează împotriva pressing-ului. Bineînţeles, el (Sacchi) are un
mare interes în a spune că e ultimul mare inovator in fotbal. Dacă insă
extindem puţin, are dreptate. N-a existat nici o mare schimbare radicală
de atunci şi cred că e posibil nici să mai fie, pentru că in orice
evolutie ajungi intr-un punct când toate salturile majore au fost făcute
şi tot ce mai poţi face sunt schimbări incrementale (neradicale). Are
Sacchi dreptate? N-au mai existat schimbări radicale din 1990? Am vazut
apariţia lui 4-2-3-1, care n-a existat inainte. Poţi să pui în discuţie
că e o mică dezvoltare a lui 4-4-2, unde unul din atacanţii centrali
poate juca mai retras, iar aripile joacă mai sus. Cred că recunoaşterea
lui 4-2-3-1 ca un sistem în sine, e o schimbare care-ţi permite să obţii
controlul şi să te dezvolţi mai departe intr-un anumit sens. Cred că
vedem deja o dezvoltare cu mijlocaul central jucând mai retras,
rezultând un 4-2-1-3. Dar acestea nu sunt decât schimbari minore. Lipsa
atacantului central e posibil marea inovaţie, despre care privind
înapoi, peste ani, s-ar putea să spunem c-a fost diferită faţa de tot ce
s-a făcut inainte, c-a fost unică. Chiar şi aşa te gândeşti la ceva
similar cu... în 1953, Nandor Hidegkuti (mulţumesc Gorgeous Roadkill
pentru identificarea acestui nume) derutându-l pe Harry Johnsson,
aparatorul central englez. Hidegkuti era atacantul central ungur, când
Ungaria a învins cu 6-3 pe Wembley, iar marele său truc (şmecherie) era
să atragă apăratorul central din zona sa. Probabil calitatea e
diferita, dar in sine nu e o idee nouă. Recunoaşterea aceasta a
„falsului 9” merge mână in mână cu inversarea aripilor; cea stangă joacă
in dreapta şi invers, deci in partea opusă celei aşteptate. Ceea ce
vedem astăzi e o schimbare radicală? Nu, nu e. Schimbările radicale au
apus şi cred că singurul mod in care mai putem vedea schimbări radicale
ar fi dacă s-ar dezvolta intr-o societate inchisă, care cumva s-a
dezvoltat departe de ochii restului lumii.
Rep: - L-aţi ascultat
pe Jonathan Wilson, discutând despre istoria tacticii fotbalului...
Mulţumim pentru atenţie (ca ne-aţi ascultat)...
Opinie
În
faţa scepticismului celui intervievat, legat de posibile noi inovaţii in
tactică, aş tinde să am o altă opinie. E foarte adevarat că de-a lungul
atâtor ani de istorie şi cu atâtea minţi mai mult sau mai puţin
inspirate aplecate asupra acestui subiect ,e foarte greu să mai gaseşti
un tărâm neexplorat in acest domeniu. Jonathan Wilson omite totuşi să-şi
amintească de unde au pornit marile inovaţii in tacticile din fotbal
(chiar in debutul interviului menţionează): schimbările de regulament –
in primă fază, introducerea legii offside-ului. Să nu uităm că relativ
recent (raportat la cei peste 100 de ani) s-a introdus regula ca
portarul să nu mai poată atinge cu mâna o minge primită de la un
coechipier (nu vorbesc de aut). Ceea ce astăzi ni s-ar părea de
neacceptat, o lungă perioadă a fost văzut ca un lucru normal: portarul
primea o minge de la un coleg, o lua in braţe cu toată dragostea, o
mângâia parinteşte, o bătea de pământ, apoi eventual o punea jos şi
începea să o plimbe câţiva paşi. Nu ştiu dacă a schimbat tactic
lucrurile, dar cu siguranţa a crescut dinamica jocului această regula.
Şi loc de schimbări ar mai fi şi sunt convins că vor mai exista.
Pâna
când fotbalul nu va deveni obositor de rapid de privit, direcţia
dezvoltării sale asta va fi : dinamică şi intensitate, ambele in regim
de viteză. Cum ar putea veni regulamentul în întâmpinarea acestei
tendinţe? Să ne închipuim un meci de fotbal a cărui durată de timp ar
scădea la, să zicem, o oră împărţită în trei reprize de 20 de minute cu
pauze de 10 minute intre ele (televiziunile ar vota cu doua mâini o
astfel de decizie având în vedere spaţiul de publicitate mai mare); cu
drept la 2,3 schimbări pe repriză si eventual un time-out la dispoziţia
fiecărui antrenor (cred ca mulţi antrenori ar agreea această idee). Mi
se pare că un astfel de meci ar elimina foarte mult din timpii morţi sau
din amorţeala fotbalului de azi, iar tactic am putea asista la explozia
unei alte tendinţe actuale: schimbarea formulei de joc din mers (atât
ca aşezare, cât şi ca flux al jocului- mai simplu- relaţii de joc).
Desigur, micul conservator care zace in mine, ca şi in mulţi dintre voi
probabil, strâmbă din nas şi e ezitant la a accepta astfel de idei cu iz
de comercializare americană. Vom trai şi vom vedea. Loc de idei, pentru
a face jocul acesta care ne fascinează de-o viaţă, ar mai fi.
Vă
doresc un Campionat European plăcut. Eu am să ţin cu Croaţia, nu de
alta, dar imi place faţa lui Bilic (doar nu credeaţi că am un motiv
serios :) ).
No comments:
Post a Comment